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5年品质管理经验，SQE,PQE,CQE都涉及，全面的质量人
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2014-04-29 梦想的重量 回答了问题, 以小博大--如何跟自己的上司过招（心善者回避）
2014-04-29 梦想的重量 回答了问题, 如果一个公司的标准可以任意更改，产品检验结果可以任意更改，那么这不仅是品质部的悲哀也是公司的悲哀！
2014-04-07 梦想的重量 回答了问题, 客诉书面回复报告的实例
2014-04-07 梦想的重量 回答了问题, 一封坑人的质量投诉的暴强回信
2013-11-08 梦想的重量 回答了问题, 关于工作发下牢骚
楼主有点得意忘形了，拿了点水，就有点飘飘然了。 你的领导，你认为是个垃圾，他能做到这一步，就说明他有他的本事，这世上最恐怖的人，就是大智若愚，但是他每一步，每一个动作都有目的性，和带来巨大收益 说不定你老大，拿了巨大的利益，放纵你的行为，将大家注意点都转移...
不明白楼主‘’死磕到底”，到底为了什么， 工作不是儿戏，也不是逞强斗狠的场所，按照目前楼主的思维方式，楼主到哪都是祸害啊……
所有说不好的评论，那是你们没在日企干过，不了解日企文化，有个模式叫FTA模式，即将所有可能的不良原因进行分析，排除出几个可能性最大的，进行分析对策。 在整机厂做过的，可能都了解，很多不良不会再现，很多不良原因也是无法确定的。
如果能提的委婉一些会好一点，不要这样火药味很重，毕竟是客户，基本的尊重是要有的，特别是客户，必须要给他们留面子，如果是我，我会先说一下，我确认了图纸，变更什么的没问题，麻烦客户那边再帮忙确认一下什么的。 如果我下面员工，或者我发这样的邮件给客户，如果让老板或...
朋友，听我句劝，我推测，他本身在他的上司眼里，并不是很优秀。 对下属的极度掌控，也代表着自己的自卑和担心，担心你的光芒超过他。 中国有句古话，韬光养晦，当你储存够足够实力，跳槽吧。
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