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在学习并应用全面品质管理
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都是瞎忙活的，认真的都不会来了~
今天发的贴呀！一定要顶~
南京六合，比较小的一个厂。 看来还是只能先这么做着了
1.质量部门是被尊重的部门==》质量部门是辅助部门，很多公司不会特别的重视。只会重视生产。 2.质量和数量发生矛盾时以质量为重==》这个对于公司领导来说会以成本考虑，你从成本入手以数据说话会更有说服力，这样大家在遇到该类事情时就会考虑质量了。 3.第一次把...
我也顶个。日志名 【征文】从品质入手浅谈可口可乐的消毒水事件 http://www.6sq.net/home.php?mod=space&uid=490213&do=blog&quickforward=1&id=109336
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