质量人的春天在哪里?也许对于刚接触质量领域不久的6SQ会员来说,时常会有这样的提问。有时会觉得自己所从事的质量工作前途渺茫,没什么出路,待遇不高还得天天上演吵架。那质量人是否真的有春天?我们该如何规划自己的质量职业生涯呢?

 
什么是职业生涯规划

职业生涯是指个体职业发展的历程,一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。职业生涯是贯穿一生职业历程的漫长过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。职业生涯规划,是指个人发展与组织发展相结合,对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定一个人的事业奋斗目标,并选择实现这一事业目标地职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。
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关于职业生涯的思考

一、在职业生涯中,我们每个人都是商品,要卖出去,必须得客户愿意买才行,也就是说我们要有被买的价值,具有独特性才会有卖点;
二、我们往往是在自己过的不顺的时候才跳槽,而没有按照职业规划来跳槽
三、你过的不顺,面试你的人是能够看得出来的,这个时候他可能会想到压价,这事价值规律,所以我们从火坑跳往水坑。
四、我们都不是因为喜欢质量管理才开始从事这个行业,而是因为第一份工作是做质量的,但是既然无法选择,我们就要想办法喜欢他,只有钻进去,才能悟出来!
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如何规划自己的质量职业生涯?
个人职业生涯规划管理 要用“归零思考法”认清自己
  很多人的职业生涯都是基于企业来帮我们规划的,除了有些人是自主创业的或者有更大的目标。企业为员工做职业生涯规划是有动机的,因为企业要实现盈利是要靠员工的。企业的目标是要留住员工,帮员工规划是为了让他们有归属感、成就感,员工才能高效率地为企业工作,为企业赚钱。企业会尊重员工,为了留住员工与同行打人才保卫战。
   我们也要为自己做职业生涯规划,不然我们就会像失去航标的船在大海里航行,找不到自己的目标。如果你在一个企业里或者自己创业的时候,不对自己的目标进行设定,不对自己的生涯进行规划的话,你很难会有安全感,感受不到成就感。我们为自己做职业生涯规划,是对未来进行投资,做好及时应对危机的准备...【查看详细】
 

总结:个人职业生涯规划的四个关键点
  职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动,以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程,也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。职业生涯规划则是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标的职业。迪医猎头猎头顾问邹雄认为职业生涯规划要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业。从这个意义上来说,最初的专业选择和最初的职业选择最为关键。
  1、要从专业选择开始。这一阶段是一个人完成基础的高中或初中学习,准备进入大学或职业学校,选择某一特定专业学习,为今后做职业准备的阶段,因而这一阶段也可称为职业准备阶段。这是个人职业生涯的起步阶段,是决定能否赢在起点的重要阶段,是人生的第一个转折点。虽然一个人最初选择的专业并不代表他未来的职业...【查看详细】

质量人职业生涯规划 解读企业战略很重要
  质量工作者要想在自己的职业生涯里更进一步,首先要具备一个最最基本的要求,就是能够解读你所在企业的战略规划。也就是说,要解读自身企业目前所在的阶层,哪一个发展阶段处于什么样的位置。
   作为质量管理者,在公司不同的发展阶段时,应该扮演什么样的角色呢?比如说,第一步是产品代工,对于质量管理只是停留在原始的阶段---检验,是为了让产品合格的出货。那么在第二步,企业开始通过自主研发取得订单时,这就对质量管理工作要求上了一个新的台阶,我们要求产品从设计源头开始,也就是常说的“体系规划”。那么到了第三步品牌建设时,质量工作者就要做一些前瞻性的质量策划。不仅仅是常规的解决问题和发现问题,而更多的是对公司未来半个月内窃入。比如说,你要做一些质量的计划,来配合公司在市场上的定位。例如上市公司要进入资本市场,这时的挑战更大...【查看详细】
6SQ资深会员的看法
  6SQ资深会员--黑带妈妈
  做你喜欢的质量工作:如果你能从质量工作中找到乐趣,就认真踏实的去做,肯定会取得成绩的。让工作更加有效:在工作过程中,多接近身边质量工作做得好的资深质量人;从专业课本找理论支持;从网上查阅有用的资料。不要糊里糊涂做事!主动参加各种专业培训:大学文凭折旧时间为2年,如果不充电,影响职业生涯的长足发展。抓大放小:少计较眼前个人...【详细】
 
  《从QC到总经理》作者--晨暮
  我认为从事质量行业的人,首先应该开心,因为这是一个为数不多的可以接触到企业全面运营的职务。而学习的具体选择方向,则根据实际的工作内容和企业,以及个人的定位有所区分了。比如我书中写到的,一开始我是从专业知识方面下手的,到后来学质量方面的专业知识,以及最后学习企业管理等等,这个没有什么统一的标准,但无论如何,对于现职务...【详细】
  6SQ资深会员--黄文同
  单从增值过程来看,质量管理活动确实没什么存在的价值, 如果一个公司真正做到了一次就做对,质量人员是应该转行…但请注意, 怎样才能一次就做对呢, 这就需要质量管理人员去策划去组织并监督实施。 让公司的每一活动每一过程都是一次做对,减少不必要的浪费也就是降低了产品成本或运作成本, 这就是质量人员的真正价值所在...【详细】
 
  6SQ资深会员--风吹柳
  在质量管理工作中,一定要对症下药。每个企业在不同的阶段,面临不同的问题,甚至同一阶段不同的产品在不同的市场质量举措也是不一样的。并不存在万能良药,更不存在服用之后立即能够枯木逢春的药方。很多质量工具、方法本身没有错,但是使用不当,效用往往体现不出来。要解决这个问题,首先要充分了解企业的现状,要多和大家进行交流...【详细】
 
阿曼德·费根堡姆妙谈质量职业
  “对于那些对质量感兴趣的人们,有三件事情要牢记在心。第一是认识到:质量领域就是要使价值提高。它不只局限于一个称之为质量的部门活动,它既是纵向的又是横向的。第二,学会如何与人打交道以及与高层管理者一起工作。第三,认识到对你所在公司的赢利和发展起作用的能力是最基本的。如果创新是公司发展的关键,那么身在这个质量领域中,你就是创新的领袖,并促使公司前进。你必须了解你的工作,并深信不疑。你必须与高层管理和同事很好地结合,亲历创新,使公司赢利和成长。你必须能够证明你做到了上述这些,并解释质量中的经济学原理。”
 
 
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