TA的首页项目验收风险
软件开发过程通常艰难又复杂，在通往验收的漫漫长路上，项目经理可能需要经常加班加点因各种技术问题、管理问题，并最终完成客户需求，完成项目目标。但很多项目不是在做的过程中出现了问题，而是在最后的阶段-验收的时候出现各种问题，导致项目进度延期，导致项目迟迟不能结项。现总结了一下验收阶段中经常出现的问题：
客户问题：
1.客户负责人换了-负责人调离原岗位、离职、休产假等
2.上线后客户提出各种变更
3.政策变更
4.该项目与其他系统有关联，要等其他系统一起验收
5.我们属于第三方，客户需要与最终用户（客户的客户）验收后才与我们验收
6.合同中其他模块已全部验收完，只剩某些模块客户方需求一直不确定而导致功能迟迟不确定是否要开发或中止，导致整个项目无法全部验收。
--未完待续
客户问题：
1.客户负责人换了-负责人调离原岗位、离职、休产假等
2.上线后客户提出各种变更
3.政策变更
4.该项目与其他系统有关联，要等其他系统一起验收
5.我们属于第三方，客户需要与最终用户（客户的客户）验收后才与我们验收
6.合同中其他模块已全部验收完，只剩某些模块客户方需求一直不确定而导致功能迟迟不确定是否要开发或中止，导致整个项目无法全部验收。
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