舒华为何未像华为发展得快而稳？

泉州舒华公司表面上是中国跑步机老大，本应发展得又快又稳的；但是它为何没有像华为那样发展得快而稳？在此先不说公司“战略”上存在的致命问题，究其根本原因主要在于：
1. 公司老板的“心”没有真正聚焦在那些有能力的入身上；即对核心竞争力中的人才重视不够。
2. 公司的“顶层设计”有很多问题；
3. 公司的产品创新方法未有效建立和落地。
通过笔者近几年的观察分析，发现以上这些根源在国内的国企、民营表现得非常严重。企业要创新，发展，不从根本上去“改革”这些，企业是很难真正发展得又快又稳的。
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