被分开的质量

　　质量被割裂了。是的，质量被割裂了，被切分为质和量，质归质量，量归制造。 有质才有量，有量质才有有意义。为什么会分开？

不知道质量这个词语在中文里是怎么被造出来的，很佩服他，因为在造这个词的时候将量藏在了质里，如果是古汉语的话，估计会被直接翻译为质，尽管大家都把它当质讲，忽视了量。

质与量经常打架，就像朝鲜和韩国，即使不打，也不会和好，悲哀的是，我在板门店，我是一个工艺工程师。

质与量的结合是通过工艺实现的，工艺就是那条三八线，维系着系统的平衡性，在保证质的前提下保证量。

工艺是可变动的，我们只是为了保证系统的稳定性宣称其不可变，但其本质上并不存在唯一性，因为工艺必须兼顾质与量。

质的要求是一个范围，工艺也是一个范围，能达到要求的工艺都是好工艺，我们只是从中找一个量最大的。我们是制订者，也是选择者。

那么工艺是怎么选择的呢？大家可能都会下意识的认为要看哪边更强势，交货期紧的时候制造强势些，一切为量让路，交货期宽松的时候质量强势些，什么都不能降低质的标准。其实，问题的根本在于利润。有利润，系统才有意义，没有利润，一切都是浮云。

利润的稳定在于工艺的稳定，工艺的稳定在于系统的稳定，系统的稳定在于其内部的平衡，在于这个体系的最初设计，所以，质量是设计出来的，利润也是设计出来的。产品设计、过程设计，互相弥补，互相促进，完美的产品需要完美的过程，不完美的产品需要更完美的过程。

为什么产品成本中财务成本很高？因为我们的一切行为都应该以利润为标准，财务部是作为高于一级部门的超级部门存在的。质量被割裂，又以工艺为纽带，以利润为粘合剂，连在一起，这就是我们的体系。