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【培训】=进步吗?

重回久违的论坛,看到大家的征文,按耐不住想要写点什么,哈哈!培训一直都是个人十分渴望获得,而又不时纠结的。记得参加一次培训师老师讲到有关幸福的事情,“你幸福吗?”并有由此引申到中国教育。中国的教育在很大程度上抹杀了人们的理想和目标,却在问我们是否幸福?试问,没有了目标,没有了目标达成时的喜悦,又何来幸福可言?同理,有关于培训就在于你的目标是什么?是否打算进步?而培训是否是一种有效的进步手段?在本人看来,进步是必须的,培训是有效的,而且是形式各异的、速效的手段。下面简单谈一下个人参与的比较有意义的培训:第一家公司是一个韩国管理模式下的国有企业,培训工作是目的、计划、考核很全面的。从入职开始的三级安全教育、质量意识到产品的应用知识、操作指示、岗位需求知识都是面面俱到。印象比较深刻的是有关于工作服的穿戴的培训,由于是精密电子行业,所以有较高的洁净度要求,于此而生必然要求员工穿戴防静电服。培训的过程是这样的:首先是理论讲解,内容包括粉尘的定义、粉尘产生的危害、服装、化妆等对产生的粉尘的数量等;后面中场是一个过渡,将大家带入一个轻松的氛围中,做了一些3维影像等小游戏;最后是情景再现,要求员工参与着装。由于都是新进员工,看到服装后立即产生了较大的排斥心理。但由于现场处于游戏环节,随机增加了一个击鼓传花,挑选出了代表,并且讲师方阵也派出了代表,因此活动就变得异常简单和轻松。大家在轻松愉快的氛围内知道了佩戴防静电服装的意义、学会了穿戴的顺序和注意事项。由于这些培训在入职时做的很到位,大家在理念上和意识上达成了共识,后续的执行就变得异常到位。久而久之就变养成了习惯,在车间里面遇到对方,彼此的第一个动作就是去看胸前的名字。以点带面这只是其中的一个案例,其它培训也都是如此有效,因此每次到车间做巡检,都很容易看到大家的标准动作,产品的合格率也很高。第二家公司时,已经是一名管理人员。公司与外部培训机构建立了联系,我们可以根据部门或工作需求选择相应的课程去学习!在参加这些学习时比较深刻的感受是。传销或者说洗脑是一个很好的方式,每次课前总会有助理讲师带领大家跳一个小舞蹈、喊一些小口号。前几次就会碍于面子不敢参与其中。慢慢滴就变成享受其中的欢乐了,很快递可以精神起来,与讲师们有良好的沟通,并且每次培训之后都会有一些相关的练习和作业,也会结合工作制定一些计划。2年的培训的确让人受益匪浅、学到很多。讲了很多被培训的例子,再讲一个组织培训和当讲师的感受吧。想必从事质量管理工作的我们都有较丰富的讲课经历吧,最起码也要给员工做一些质量意识、产品标准的培训吧。伴随着我们授课对象的不同,个人认为,如果要想做好培训,有以下几方面的要求:1.了解顾客(受训人)需求2.明确(组织者)需求3.理论结合实际的教材4.灵活多变的现场授课方式。随着职位的不断晋升,培训和被培训的需求越来越多,机会也越来越多。却发现白板上自己的未知领域也越来越大!每每总是在思考,生活又何尝不是我们最好的讲师呢?时间、阅历是不是让我们成长很多呢?不断地思考、不断地沉淀、不断地进步!

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  • 发布时间: 2013-04-04 14:28
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