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SQE发展到最后该往哪个方向发展?(我的见解)

SQE发展到最后该往哪个方向发展?http://www.6sq.net/thread-308806-1-1.html

1.专业化的SQE不是所有人都有机会做主管经理老板的,在没有机会的时候,首先要立志终身成为一个卓越的SQE。SQE这个行业越来越趋向于细分和专业化。具体细分又有SDE的说法,就是只做开发,不管量产。跳槽的时候最好往一个方向走,这样可以成功转型SDE,比如专攻铸铁,机加工,塑胶,PCBA,喷涂等等,如果做的太杂,虽然每次跳槽都能涨点工资,当你有了而是5年,10年经验的时候薪资很难再翻倍了,这时往往只有专业化的SQE可以得到翻倍的机会。终极SQE的年薪在10万~30万之间,这个看你自己本事了。
  1. SQE经理这个不多说,自己喜欢做品质,又喜欢做管理,立志带领一个团队把供应商质量管理做好,又有老板赏识提拔,成为SQE经理是很自然的事。
  2. Sourcing这个职位不同公司有不同职责要求,有的只是负责谈价格,前期寻找供应商。有的是SQE和Sourcer合二为一。第二种对自己发展更为有利。第一种很容易丢掉自己的质量方面的累积。当然也要看个人,有很多人可以触类旁通,并且有质量背景,和SQE配合也会更好。
  3. 质量经理这个比SQE经理更胜一筹,不多说5.工厂副总这个你从大企业做SQE出来,跑到小的民营企业可能会有这个机会。质量人做副总,这个公司一定品质有希望了,呵呵。
  4. 转作咨询行业例如我们的Steven大师,把自己的才学奉献给整个社会,水平都可以出书了,呵呵。7.自己创业SQE是一个综合能力相当强的职位,开饭店,酒店,商铺,小型加工厂,纸箱厂,螺丝厂等等,在管理和质量的双刃剑下,这些应该都不在话下,只要有启动资金就行

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jacd
jacd

供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

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  • 发布时间: 2012-06-15 12:17
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