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眼前迷雾,何时拨云见日。

  职场小白,前来报道。彼时,尚在大学校园,看同学一个个或考研或签约,而自己还优哉游哉,不知去向何方,顿时也有了一种紧迫感。平时要好的哥们,在网上看到了一则招聘信息,也接受了电话面试,无奈英语四级是硬伤,于是一个机会就流转到我身上。
  投了简历,若干天后,接到电话面试,一番交谈之后,电话那头有意,问我是否签约。此时,正为毕业设计和毕业答辩焦头烂额,不想再因为找工作的事而分心,于是心一横,就把三方寄了过去,总算是给自己找了个归属。但心中始终存疑,毕竟第一份工作入过坑,一轮面试之后就同意签约,趁着寒假过去实习,方知与自己所想相去甚远,十万八千里,于是果断走人,所以只能祈祷这第二份工作能靠谱一些。
  七月报道,首先是为期一周的类军训,为什么这么说呢,因为训练过程中也掺杂一些军训的内容,但主要还是进行团队活动。本人性格偏内向,尤其刚到一个陌生环境,更愿意做个绝缘体。但是通过这次培训,也算是培养了一些团队协作的意识,并且胆量有了一定的提升。突然觉得这个公司不错。
  接下来的一周,新招的一批大学生中,大约一半被分配到其他两处生产基地,后来在微信群里听他们是在一线干活,甚至一月一休,各种抱怨。而我和剩下的一部分人留在了新生产基地。公司安排我们与各个领导会面交谈,什么
总装、焊装、涂装、物流、新体系等,其中这个新体系听起来是新鲜名词,在与领导的一番交流之后,对于之后的部门选择,第一志愿果断为新体系。接下来的半个月,领导们都出国考察,我们这一批大学生就在会议室,帮着人事部门,整理一些档案,都是一些有的没的的工作,实在无趣。
  好容易等到领导“学成归来”,各部门的大学生分配到位,我如愿进入到了新体系。怎知,当时负责新体系沟通的领导不知所踪,后来我才知道他是出差去了,在我码这篇文章的时候他还未归。这样,我就归了公司的副总经理直接管辖。他给了我一大份关于通用GMS的全英文资料,在之后的一个多月时间里,我始终在跟这些资料过日子,期间,副总也给过我两次辅导,就某一具体的点展开讲解,并不全文培训,后来我又主动询问过他一次,问题还没问完,连主要的关于自己之后的安排和发展等都没开口,他就被卷入公司的各种事物中,无暇顾及我。
  今天,刚来没几天的负责党政的部长离职了,说是公司管理混乱,没有希望。他的话不可全信,也完全有可能是酒后胡言,只不过面对新厂在建,新来的大学生普遍在办公室电脑面前不知所措,看似忙得不可开交的领导也不管不顾。而我的处境更加尴尬,新体系部门的一根独苗,副总不是出差,就是开各种会,见各种人,瞬间自己的存在感碎了一地。
  新体系究竟为何物,通用GMS,与精益生产只是叫法不同,还是说是完全差异的两个事物,亦或是有共通之处,同时也存在不同,大大的问号立在我的心头。刚在本站看到一位前辈关于自己二十多年的生涯总结,感叹于其经历之丰富的同时,对于自己今后要走之路,仍然迷惘,管理还是技术,还是其他的方向。只想道一句,眼前迷雾,何时才能拨云见日。
 
  

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